凡位居人上者，比才干更重要的是他的人格。才能出众的人往往容易做才能的奴隶，把才能用错方向。因此需要有一种力量来控制才能发挥的方向。
(资料图片)
1
比才干更重要的是人格
人生和工作的结果=思维方式×热情×能力
在我的“人生方程式”里，思维方式、热情、能力三要素以乘积表示。
违规违法的精英们，他们都具备出色的才干，也有热情及使命感，付出的努力也在常人之上。但关键的“思维方式”出了问题，很可惜，他们的能力和努力无法用于正道。他们的错误不仅危害社会，也给自己套上了绞索。
这里所讲的思维方式是指人生态度，就是哲学、思想、伦理观等，也可以说是包括上述各项在内的“人格”。而谦虚这项品德也是其中之一。如果人格扭曲，或者人格邪恶，不管能力多强、热情多高——不！能力越强、热情越高——带来的结果是负值越大。
还有，现今社会，比领导者个人素质更大的问题是选拔领导者的方式本身。我们挑选组织领导者的基准，是把人的能力、才干放在了人格之上。不重视人品，只按照能力——比如学习成绩、考试分数——来配置人才。公务员考试成绩好的人可居政府要职，或者作为精英培养，就是最有代表性的例子。
选拔领导者，与其注重人格这种暧昧的、难以考核的要素，不如重视与成果直接有关的能力这一要素。比如在选举中，能为地方带来经济利益的政治家容易获得选民的青睐，在选举中胜出。重才轻德的倾向在选民中占上风，很难矫正。
“德高者升官位，功多者厚俸禄”。就是说，有功绩的人予以金钱奖励就行了，重要的领导职位一定要有人格高尚的人来担任。虽然是百年以前的老话，却普遍适用，在今天更有现实意义。
2
牢记并坚持“正确的为人之道”
在今天这个道德沦丧、价值混乱的时代，更值得我们铭记于心。凡位居人上者，比才干更重要的是他的人格。才能出众的人往往容易做才能的奴隶，把才能用错方向。因此需要有一种力量来控制才能发挥的方向。
这就是道德，就是人格。一谈道德，有人就觉得有“复古”的味道。但陶冶情操岂有古今新旧的区别。
中国明代思想家吕新吾在他所著《呻吟语》一书中明确提出：“深沉厚重是第一等资质；磊落豪雄是第二等资质；聪明才辩是第三等资质。”
这三种资质按顺序来排就是人格、勇气和能力。吕新吾希望领导者同时兼备这三种素质，如果按重要性排序，那么人格第一，勇气第二，能力第三。
当今社会，许多只具备第三等资质，即聪明才辩型的人物纷纷登上领导岗位。头脑聪明、口才好、有知识、有专业能力的人受到重用，而人格厚重、具备第一等资质的人却不被看重，反而遭到冷遇。
这几年来，频繁出现的许多单位的舞弊事件，再进一步说，导致今天社会道德败坏的根本原因，我认为，就在于那些虽有才气但缺乏领袖资质的人物占据了领导岗位——就是一批缺乏内在的精神规范和道德基准的人，缺乏厚重人格和深刻思想的人，在掌权执政。
干了坏事的企业领导者面对新闻记者，只会说：“真不该发生这样的事”，“一定防止再次发生”等千篇一律的敷衍话，捧着事先准备好的稿子教条式地照本宣科。看不到他们作为组织负责人的真挚和诚恳，看不到他们作为领导者的人格的分量。
他们要么惊惶失措，要么掩盖搪塞，推卸责任。很少看到他们有正视现实、承担责任的勇气。该说明的坦率说明，该改正的切实改正，他们的言行中缺乏这样的诚意。他们不但没有明确的信念和哲学，甚至连事物的“善恶正邪”也区分不清。
因此，对于领导者而言，最重要的不是能力和辩才，而是基于明确哲学的深沉厚重的人格——谦虚之心、内省之心、抑制自我的克己之心、坚持正义的勇气、持续自我磨炼的慈悲之心——用一句话说，必须牢记并坚持“正确的为人之道”。
这同中国古典中所说的要脱离“伪”、“私”、“纵”、“奢”这四种烦恼是一个意思。不可虚伪、不可自私、不可放纵、不可奢侈。要言行高洁，严于律己。这是身居高位的领导者应尽的义务，是同他的身份地位相对应的高贵的精神素养。
正确的为人之道绝不是什么复杂难懂的东西，它就是孩童时代父母教导的极其简单的，理所当然的道德心——不可说谎，要为人正直，不能骗人，不可贪心——重新思考这类单纯的规范中包含的意义，严格遵循这些道德规范，在现今这个时代显得格外重要。
版权声明：本号所发内容仅供学习、交流之目的。版权归原作者或机构所有，若涉及版权问题，烦请留言联系，我们将第一时间更正或删除。
老板福利专区
1.如何发工资才能让员工更有干劲，让公司更赚钱?
2.如何让业绩实现每年2.5倍的增长？
3.如何制定绩效和薪酬体系？
4.如何打造超强战斗力及执行力的团队？
5.如何设计公司的框架才能解放老板？
6.如何为优秀员工设定年终股权分红？
7.如何设定与人合作的规则？合伙做生意之前必看！
8.如何更有效的去开分公司？
9.如何让员工主动为公司降低成本？
10.怎样才能够防止员工自己出去创业？
11.如何打造傻瓜式的销售流程？
12.如何才能让客户持续不断的购买？
13.如何设计产品线让客户持续不断的交钱？
14.老板最重要的三件事情是什么？
15.决定你人生成败的三大关键（成大事者不可不知！）
1.如何发工资才能让员工更有干劲，让公司更赚钱?
2.如何让业绩实现每年2.5倍的增长？
3.如何制定绩效和薪酬体系？
4.如何打造超强战斗力及执行力的团队？
5.如何设计公司的框架才能解放老板？
6.如何为优秀员工设定年终股权分红？
7.如何设定与人合作的规则？合伙做生意之前必看！
8.如何更有效的去开分公司？
9.如何让员工主动为公司降低成本？
10.怎样才能够防止员工自己出去创业？
11.如何打造傻瓜式的销售流程？
12.如何才能让客户持续不断的购买？
13.如何设计产品线让客户持续不断的交钱？
14.老板最重要的三件事情是什么？
15.决定你人生成败的三大关键（成大事者不可不知！）
想要获得以上15个问题的解决方案，请添加王老师微信，回复“学习”即可领取。还有机会免费获得1000多节经营管理视频资料，只为成就有梦想并且想把事业做大的你！（每天仅限前10名，仅限老板添加）
“点赞”是喜欢，“在看分享”是真爱
